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Negocios

Un banco mediano y conocido: las quinielas sobre el próximo dueño de Banamex se centran en un puñado de actores

Se busca comprador de un banco con 1,4 billones de pesos en activos. La decisión de Citi de vender la mayor parte de Banamex ha disparado las quinielas sobre el potencial nuevo dueño: ¿mexicano o extranjero? ¿grande o pequeño? El interés que despierta la incógnita es proporcional a la dimensión de la operación, la mayor en el sector financiero de México desde que Citi compró la entidad en 2001. Pese a lo suculento del negocio, no hay tantos actores con capacidad para engullir tamaño elefante. Los expertos consultados apuestan por un perfil de banco mediano ya presente en el país y que pueda sortear los requisitos de competencia. Ven menos probable, en cambio, la entrada de un actor nuevo.

Citi pone a la venta la Afore -la administradora de fondos para el retiro-, la cartera de crédito familiar y empresarial, los seguros, las 1.276 sucursales… Y, por supuesto, la marca: Banamex. Un nombre que lleva sonando en los oídos de los mexicanos desde 1884, que fue nacionalizado en los ochenta, reprivatizado en los noventa, y finalmente vendido al gigante estadounidense con el cambio de siglo por 12.500 millones de dólares.

Aunque ha caído su cuota de mercado, Banamex se mantiene como el tercer mayor banco del país por activos, con un 12% del total, según datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) a noviembre del año pasado. El comunicado hecho público por Citi el lunes no menciona el precio al que se busca vender, pero instituciones financieras como Bank of America o la mexicana Actinver lo sitúan en una horquilla que va de los 12.500 a los 16.000 millones de dólares.

Ante la incógnita de los posibles interesados, solo cabe deshojar la margarita. Entre los actores todavía no establecidos en México, Itaú es el que suena más fuerte. El principal banco brasileño expresó su interés por comprar Banamex en 2015 pero lo descartó porque el precio, unos 30.000 millones de dólares en aquel entonces, les parecía caro, según declaró su presidente Roberto Setúbal a El Economista. Desde entonces, Itaú ha reforzado su presencia en Sudamérica con adquisiciones en Chile y Colombia pero no ha vuelto a pronunciarse sobre Banamex.

Al mismo tiempo, el clima económico y político de México hacen poco probable que el nuevo dueño sea un recién llegado, según los expertos. El economista Carlos Ramírez señala que el negocio bancario está viviendo “una transformación gigantesca, por cambios tecnológicos. Súmale el momento político y los posibles cambios regulatorios en los próximos años”, dice. En octubre las autoridades establecieron un tope a la comisión que las Afores cobran a los trabajadores por administrar sus ahorros, y la iniciativa de eliminar las comisiones bancarias, aunque fue frenada al inicio del sexenio, sigue flotando en la agenda pública.

La atención se centra, por tanto, en jugadores que ya tienen un pie en México y no son tantos con la capacidad suficiente y las sinergias adecuadas. Banorte es uno de los favoritos de los analistas. La entidad demostró un apetito voraz durante los 90 y la primera década de los 2000. Una serie de adquisiciones agresivas lo elevaron de banco regional al cuarto puesto por activos, con 1,3 billones de pesos, un 11% del total, según la CNBV. Además de su experiencia en compras, Enrique Mendoza, analista de Actinver, ve ventajas para Banorte. “Siempre les ha llamado la atención este negocio que tiene muchos depósitos, mucha cartera minorista y que le puede dar más rentabilidad a los préstamos que ya tienen colocados”, dice.

Una compatibilidad que Mendoza también encuentra en el caso de Banco Azteca, con su enfoque en zonas más rurales y clases trabajadoras. “Le ayudaría en mercados donde no tiene presencia, por ejemplo en tarjetas de crédito donde es muy fuerte Banamex”, afirma. Ricardo Salinas Pliego, dueño de Azteca y tercer hombre más rico del país, ha sido el primer empresario en romper el silencio y mostrar abiertamente su interés. “Le he pedido a mi equipo analizar la conveniencia de adquirir Citibanamex y redoblar mi apuesta en México, los mexicanos y su futuro”, tuiteó tras la noticia de la venta.

Tanto Banorte como Azteca comparten, además, un rasgo apreciado por el Gobierno. A diferencia del resto de pesos pesados, en manos extranjeras desde la privatización de los 90, estos dos son de capital mayoritariamente mexicano. Aunque el Ejecutivo no ha mostrado abiertamente una preferencia por el origen del comprador, el discurso del presidente Andrés Manuel López Obrador es abiertamente nacionalista y a menudo crítico de la multinacionales extranjeras. Los analistas creen que el Gobierno puede decantar la balanza si así lo desea. “Tiene todo el poder, el punto es si quiere ejercerlo. La CNBV podría pronunciarse en contra si no le gusta el potencial comprador”, dice Ramírez.

Por otro lado, Azteca y Banorte tendrían que hacer un esfuerzo importante para fondear la operación. Por activos, Banamex es cinco veces mayor que el primero y un poco mayor que el segundo. Allí juegan con ventaja ScotiaBank y Santander, para quienes México solo es una pieza de un vasto negocio internacional. Además, la presidenta del Santander, Ana Botín, ha exhibido afinidad con López Obrador y se ha reunido cuatro veces con él en tres años. El presidente destacó en abril pasado su “muy buena relación” y Botín afirmó querer seguir invirtiendo en el país.

Ninguna lista está completa sin el magnate Carlos Slim, otro empresario cercano a López Obrador. Su Grupo Inbursa está centrado en clientes de alto poder adquisitivo y la compra de la banca de consumo y minorista de Banamex le abre una ventana a una nueva área de negocio. Sin embargo, los analistas ven poco probable que el empresario esté dispuesto a desembolsar una gran cantidad. “En mi experiencia de verlo operar en la Afore, la percepción es que está contento con su tamaño”, señala Carlos Ramírez.

Superar el examen de competencia económica

Más allá de la capacidad y sinergias de los posibles compradores, toda puja tendrá que pasar bajo la lupa de la CNBV y de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), el organismo autónomo encargado de velar por el buen funcionamiento del mercado. La operación merecerá un escrutinio estrecho dada la alta concentración que ya existe en el sector.

En este sentido, el que sí parece descartado en las quinielas es el rey del sector, BBVA. Con activos de 2,6 billones de pesos, concentra el 22% del mercado y tiene un perfil parecido al de Banamex. “Tiene una participación altísima. Coincide con Banamex en la mayoría de mercados. Los problemas son más serios”, señala el abogado Miguel Flores, excomisionado de la Cofece entre 2006 y 2013. “No es tan claro respecto a los demás jugadores. HSBC, Banorte y Santander tienen participaciones altas en algunos sectores y no en otros. Hay que ver mercado por mercado”.

La compra de la Afore de Banamex, incluida en el paquete de venta, es otro punto delicado. La ley del sector establece que ningún fondo para el ahorro podrá tener más del 20% de participación. La Afore en venta, la tercera más importante del país, representa el 16% del total de recursos administrados. Con el fondo de ahorro de Banorte llegarían al 37%, muy por encima del tope, y con el de Grupo Azteca lo rozarían.

En este caso, la Cofece puede autorizar “un límite mayor”, según prevé la ley, u obligar al comprador a vender parte del negocio o a excluir de la compra el área conflictiva. En cualquier caso, Miguel Flores apunta que la Comisión “no es una autoridad radical que bloquee por bloquear”. De los más de 100 casos que al año aterrizaban en su escritorio, el excomisionado calcula que apenas uno o dos eran rechazados.

Con información de El País

Chihuahua

Levanta la mano el sector minero en Chihuahua en Inteligencia artificial e Inversión extranjera en colaboración con mercados Asiaticos


En un movimiento estratégico hacia la expansión internacional, PROESMMA, líder en optimización de circuitos de molienda, ha anunciado su colaboración con destacadas compañías asiáticas. Esta sinergia tiene como objetivo fortalecer su presencia en el mercado global, aprovechando la creciente demanda de tecnología de vanguardia.

La alianza se centra en la integración de innovaciones tecnológicas y el intercambio de conocimientos especializados, permitiendo a PROESMMA ofrecer soluciones más eficientes y sostenibles a sus clientes en todo el mundo. Se espera que esta colaboración impulse el desarrollo de nuevos productos y servicios, consolidando aún más su posición de liderazgo en la industria minera.

Guerrero Elías, Presidente de Grupo Acermex11, destacó la importancia de este encuentro afirmando: “Este tipo de colaboraciones fortalecen las sinergias empresariales en un mundo globalizado, donde la complementariedad y la suma de esfuerzos nos permiten competir de forma más robusta cuando el mercado lo requiere.

Por Redacción 6 de marzo de 2024

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Negocios

Proesmma proyecta a Chihuahua a nivel internacional en Convención de la Sociedad para la Minería, Metalurgia y Exploración

Chihuahua, México – 26 de febrero de 2024

La empresa mexicana Proesmma ha dado un paso firme hacia la conquista de mercados internacionales en el mundo de la minería, marcando su presencia de manera destacada en la Convención de la Sociedad para la Minería, Metalurgia y Exploración (SME) que se celebra en Phoenix, Arizona, del 25 al 28 de febrero.

Proesmma, reconocida por su enfoque en el desarrollo cognitivo en la minería y su especialización en la optimización del circuito de molienda, ha consolidado su liderazgo en el sector al participar en foros de talla internacional. La empresa se destaca por la aplicación de inteligencia artificial, el desarrollo de software de simulación, la instrumentación de equipos y la fabricación de equipos periféricos, estableciéndose como una entidad innovadora y líder en un mercado donde la eficiencia operativa es clave.

El recientemente designado CEO, Carlos J. Dávila, expresó durante el Section Leaders Lunch, “Estos foros son una gran oportunidad para el intercambio cognitivo y para mostrar que en México se hacen las cosas bien, cumpliendo con estándares y calidad de corte internacional. Los mexicanos somos capaces, trabajadores, competitivos y con una gran capacidad de adaptación.”

Bajo el liderazgo de Dávila, Proesmma inicia un proceso de transformación para convertirse en una empresa global, llevando el nombre de Chihuahua y México a la escena internacional con su competitividad.

La empresa ha fijado su mirada en el mercado africano, conocido por su competencia a nivel global debido a su riqueza en recursos naturales. Además, Proesmma continuará su participación en los mercados de Estados Unidos y Canadá, destacados en el desarrollo tecnológico, la industria automotriz y aeroespacial.

Proesmma subraya su compromiso con la Minería Limpia, Segura y Sustentable, buscando minimizar la huella ambiental y social. La empresa promueve la producción sostenible de minerales estratégicos, haciendo hincapié en el desarrollo tecnológico y la participación comunitaria para lograr estos objetivos.

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Negocios

¿Por qué Telmex lleva 10 años en números rojos?

Carlos Slim, el hombre con la décimo tercera fortuna más grande del mundo, sorprendió a los mexicanos este lunes tras revelar que su compañía de telecomunicaciones, Telmex, lleva en números rojos una década.

“Telmex está en números rojos desde hace 10 años. No cobramos dividendo, tiene que estarse alimentando el fondo de pensiones”, confesó en una conferencia de prensa este 12 de febrero.

Por esta razón, el empresario mexicano aseguró que Telmex ‘ya no es negocio’, aunque descartó la posibilidad de vender la compañía en su totalidad: “Puedes vender un cacho, pero tiene que ser mexicana”.

“Ya les dije a mis hijos que no la pueden vender, no es un negocio ya, pero no la vamos a vender”, advirtió el también presidente de la Fundación Carlos Slim, recalcando el hecho que debe ser una empresa mexicana y que no se pueden desprender en su totalidad.

A pesar de la difícil situación económica por la que atraviesa Teléfonos de México, Slim ‘dio una esperanza’ y dijo que espera que en 2040 la empresa alivie sus finanzas debido a que en 2024 terminará de pagarle a más de 40 mil jubilados sus pensiones de hasta 160 por ciento, que son superiores a las de su último salario.

La razón por la que Telmex se hundió a número rojos

De acuerdo con las declaraciones del propio dueño, Telmex cayó a números rojos debido a que el actual y cuatro gobiernos mexicanos anteriores le han prohibido incursionar en el servicio de televisión de paga, que se sumaría al servicio de internet y telefonía móvil y fija.

“Telmex ya no sigue siendo un negocio (…) por el pasivo laboral y porque nos han excluido para dar convergencia a nuestros clientes en los últimos 20 años.

“A nuestros clientes no les podemos dar TV de paga porque no nos han dado los permisos en los últimos cuatro gobiernos y esto impide la competencia, afectando al consumidor y esto es una falla de los gobiernos y el IFT”, señaló.

Incluso, Slim negó que el presidente Andrés Manuel López Obrador lo haya favorecido incrementando su patrimonio con contratos durante su administración.

“No nos han favorecido, no sé de dónde sacan eso, ni siquiera nos han dado la concesión para ofrecer el servicio de televisión de paga. La verdad es que no se nos ha beneficiado como se dice”, afirmó el presidente de Grupo Carso.

Además, el ingeniero enfatizó que durante este sexenio sus empresas recibieron la concesión para construir solo uno de los siete tramos del Tren Maya. “De las siete etapas del Tren Maya, tenemos la 2, y la verdad es que la hemos hecho muy bien y la hemos acabado en tiempo y forma, hemos sido los mejores”, dijo.

De hecho, el magnate aseguró que la construcción del Tramo 2 no estuvo 100 por ciento a cargo de Grupo Carso, ya que la empresa no desarrolló la estación ni el viaducto.

Con información de El Financiero

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