Paramount cierra la compra de Warner Bros: nace un gigante de 110 mil millones de dólares

Paramount Skydance concretó este martes 6 de octubre la adquisición de Warner Bros, una operación valorada en aproximadamente 110 mil millones de dólares que marca uno de los mayores movimientos corporativos en la historia de la industria del entretenimiento.

La nueva compañía, que operará bajo el nombre de Skydance, integra a dos de los cinco estudios más grandes de Hollywood y reúne franquicias de enorme peso como Harry Potter y Misión: Imposible. Además, controlará decenas de canales de televisión —desde CBS hasta TNT— y dos de los principales servicios de streaming del mercado: Paramount+ y HBO Max.

El ascenso de David Ellison

David Ellison, quien apenas en agosto de 2025 había concretado la fusión de su productora Skydance Media con Paramount, continúa así consolidando su posición como uno de los principales magnates de Hollywood.

Como parte de la nueva estructura, Ynon Kreiz, proveniente de Mattel, se incorpora como codirector ejecutivo de Skydance. Kreiz quedará a cargo de las operaciones diarias, mientras Ellison se concentrará en la estrategia creativa y las relaciones con el talento.

“Hoy es un día histórico, no solo para Skydance sino para toda nuestra industria”, declaró Ellison en un comunicado.

Los desafíos por delante

Tras concretar dos megafusiones de compañías centenarias de Hollywood en poco más de un año, Ellison enfrenta ahora la compleja tarea de integrar el nuevo gigante.

Entre los principales retos se encuentra la necesidad de eliminar negocios y puestos de trabajo sin incrementar el rechazo en una industria que atraviesa una desaceleración y que se opuso desde el inicio a la consolidación. A ello se suma la gestión de una deuda cercana a los 80 mil millones de dólares y el cumplimiento de un estricto calendario de estrenos en cines acordado para resolver las demandas.

“Parten desde una posición excelente”, señaló Michael J. Wolf, director ejecutivo de Activate Strategy, en una entrevista con Bloomberg TV. “La lógica tiene sentido. La escala los coloca en la posición adecuada. Ahora tienen que demostrar que pueden aprovecharla”.

Una batalla prolongada

Paramount acordó adquirir Warner Bros en febrero tras una guerra de ofertas de varios meses contra Netflix, que previamente se había comprometido a comprar los estudios y el negocio de streaming de Warner Bros, pero no sus canales de cable.

Ellison aseguró el acuerdo al mejorar la oferta e incorporar a su padre, Larry Ellison, para que garantizara personalmente el financiamiento. Paramount pagó a Netflix una indemnización de 2.800 millones de dólares por la ruptura del acuerdo en nombre de Warner Bros y sostuvo que podría cerrar rápidamente su propia operación, comprometiéndose a pagar 7 millones diarios a los accionistas de Warner Bros si no se concretaba antes del 30 de septiembre.

Resistencia antimonopolio

Aunque Paramount obtuvo rápidamente la aprobación antimonopolio del Departamento de Justicia de Estados Unidos, la Unión Europea y otras jurisdicciones clave, el cierre se retrasó por dos demandas presentadas por 12 estados y el Sindicato de Guionistas de Estados Unidos, preocupados por la posibilidad de precios más altos para los consumidores y menos empleos. Miles de actores, directores, guionistas y productores firmaron una carta en protesta por el acuerdo.

Gran parte del temor proviene de la promesa de Paramount de obtener más de 6 mil millones de dólares en sinergias anuales dentro de los tres años posteriores al cierre de la fusión. Gerry Cardinale, fundador y socio gerente de RedBird Capital Partners, inversionista de Paramount, sostuvo que existen otras formas de reducir costos y operar de manera más eficiente que simplemente recortar personal.

“Una compañía no gastaría miles de millones de dólares al año haciendo películas para luego decidir que toda la premisa de su plan de negocios es despedir a todo el mundo en Hollywood”, afirmó Cardinale durante la conferencia Bloomberg Screentime en Los Ángeles. “Es justamente lo contrario”.

Presión financiera y compromisos

La carga de deuda de Skydance seguirá pesando sobre la compañía. Sus gastos por intereses son ahora mucho mayores de lo que habrían sido si hubieran emitido deuda apenas unos meses antes, ya que las preocupaciones por la inflación han elevado los costos de endeudamiento a nivel mundial.

Paramount vendió 52 mil millones de dólares en préstamos y bonos en apenas una semana, un plazo ajustado para cualquier operación de deuda y especialmente para uno de los mayores financiamientos de los últimos tiempos.

Como parte de un acuerdo negociado con los estados, cuyo caso fue encabezado por el fiscal general de California, Rob Bonta, Paramount se comprometió a estrenar al menos 30 películas al año en cines y mantenerlas exclusivamente en salas durante 45 días antes de ponerlas a disposición para su consumo en el hogar.

La compañía también acordó crear un consejo de independencia editorial para sus organizaciones de noticias, CBS y CNN, con el objetivo de responder a las preocupaciones de que la cercanía de la familia Ellison con el presidente Donald Trump pudiera llevarla a intentar influir en la cobertura.